提供根植于高端制造業(yè)的智能制造解決方案及先進(jìn)的工業(yè)軟件
柳州五菱汽車有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱五菱集團(tuán))成立于1996年,是廣西區(qū)政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為生產(chǎn)和銷售汽車零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)和專用汽車。五菱集團(tuán)是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和信息化企業(yè)500強(qiáng)之一。
隨著企業(yè)信息化建設(shè)逐步進(jìn)入深入應(yīng)用階段,五菱對(duì)軟件應(yīng)用范圍的需求及服務(wù)水平的要求越來越高,五菱尋求構(gòu)建以PDM為中心為企業(yè)信息化系統(tǒng)、搭建企業(yè)的技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái),以達(dá)成節(jié)約人力成本、快速、高效響應(yīng)客戶個(gè)性化定制需求、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)精細(xì)化管理目標(biāo)。
1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理:對(duì)設(shè)計(jì)資源、設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)變更實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理;
2. 項(xiàng)目管理:對(duì)整體研發(fā)任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì) ;
3. 設(shè)計(jì)任務(wù)監(jiān)控:對(duì)所有設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行整體監(jiān)控,及時(shí)檢測(cè)任務(wù)進(jìn)展,提起那識(shí)別分險(xiǎn) ;
4. 產(chǎn)品配置管理:基于基本型設(shè)計(jì)BOM,根據(jù)客需進(jìn)行部分零部件的選配,快速生產(chǎn)訂單BOM。
(一) 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理:企業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、工程BOM、物料等數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,為生產(chǎn)準(zhǔn)備了完整的可追溯的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);
(二) 科學(xué)的項(xiàng)目管理:通過與PROJECT集成,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目整體進(jìn)度、計(jì)劃的科學(xué)管控,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同,大大提升了工作效率
(三) 實(shí)時(shí)的設(shè)計(jì)任務(wù)追蹤:在系統(tǒng)中可實(shí)時(shí)監(jiān)控目前研發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)度,對(duì)有問題的項(xiàng)目可以提前預(yù)知并采取響應(yīng)措施,保證了企業(yè)項(xiàng)目高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),提升了管理水平
(四) 協(xié)同的產(chǎn)品配置管理:通過產(chǎn)品配置管理,實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)BOM到訂單BOM的直接轉(zhuǎn)換,并直接將訂單BOM下發(fā)到生產(chǎn) ,提升項(xiàng)目交付周期
五菱信息部部長(zhǎng)王部:“五菱從2009年開始信息化規(guī)劃,就一直選用KMPDM所為產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),目前系統(tǒng)中已經(jīng)產(chǎn)生產(chǎn)品數(shù)量10萬個(gè),訂單千萬個(gè),這些產(chǎn)品和訂單在系統(tǒng)管理下,逐步規(guī)范化,大大縮短了設(shè)計(jì)、交付周期,做為五菱首個(gè)信息化管理系統(tǒng),非常成功。”
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